Comprender la situación actual
Recoge la visión del equipo, identifica el punto de partida y crea una base compartida para el análisis.
Una metodología estructurada que conecta diagnóstico, análisis, priorización y planificación para convertir la estrategia en decisiones y acciones ejecutables.
Selecciona una fase para ver qué aporta al proceso y cómo prepara el siguiente paso.
Recoge la visión del equipo, identifica el punto de partida y crea una base compartida para el análisis.
Contrasta mercado, competencia y capacidades para convertir información dispersa en una lectura estratégica.
Relaciona el DAFO, el modelo de negocio y las métricas para hacer visibles las dependencias clave.
Valora productos, servicios e iniciativas con criterios homogéneos antes de tomar decisiones.
Facilita una priorización colaborativa y trazable para concentrar recursos donde generan más impacto.
Define iniciativas, responsables, plazos e indicadores y conviértelos en un plan director compartido.
Integra reuniones, acuerdos y seguimiento para actualizar el plan a medida que cambia la realidad.
Diagnóstico, decisiones, planificación, reuniones y seguimiento permanecen conectados en el mismo entorno.